洛阳
切换分站
18067881888
课程分类
    洛阳国文拓展训练《目标管理》专题课程培训班
    2015-02-14 14:48:12 发布   次浏览   来源:94培训网   发布人:洛阳国文拓展训练中心 收藏 置顶 举报
洛阳国文拓展训练《目标管理》专题课程培训班
  • 区域:涧西区
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:常年
  • 授课对象:无限制
  • 网报价格:¥电询    课程原价:¥电询
  • 咨询热线:13949227260
  • 课程详情
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名



【目标管理】
课程目标:
1、使学员了解什么是目标管理
2、使学员树立目标管理的意识和理念
3、使学员明确目标设定的重要性
4、使学员掌握目标设定和有效达成的方法、步骤和流程               
5、使学员学会和掌握有效运用目标设定和管理工具帮助员工成功                 
6、使学员学会目标管理的有效授权和后期跟踪的技巧
课程大纲:
一、前言:引入案例
1、什么是目标      2、为什么要设定目标      3、设定目标的意义    4、什么是目标管理
5、企业为何要推行目标管理
三、设定目标smart的原则
1、具体的   2、可以量化的   3、可以实现的     4、注重结果的      5、有时间期限的
四、设定目标的七个步骤
步骤一:正确理解公司目标      
步骤二:制定符合SMART原则的目标
步骤三:检查目标是否与上司目标一致    
步骤四:列出可能遇到的问题和障碍,并事先寻求解决方法    
步骤五:列出实现目标所需要的知识和技能    
步骤六:事先列出为达成目标所需合作的外部对象和资源,并事先确认        
步骤七:确定完成日期,书面化
五、目标制定的关键:双向沟通
1、目标制定:高层经理、中层经理与员工的责任划分
2、管理沟通:痛则不通,通则不痛!
3、如何进行有效的目标沟通?
4、如何召开高效的目标会议?
5、尽可能让目标科学,确定共同的目标:团队目标沟通
6、不要让目标缩水:高层、中层、基层的目标沟通
7、不要让目标打架:团队之间的目标沟通
六、目标制定的程序
1、上层目标:有效解码   2、团队(部门)的定位         3、团队(部门)的主要业绩领域
4、分析成功关键因素       5、参考目标负责制定工作目标      6、目标的实时调整
七、目标设定的误区
1、目标设定的误区           2、什么是无效的目标
讨论:以往目标制定存在的误区
八、设定目标的方法
1、热切的期待和欲望     2、目标必须是明确的,可达到的,可以衡量的    3、把目标写下来  
4、问自己“为什么要实现这个目标”写出实现这个目标的理由,好处和意义。
5、规定实现目标的期限        6、分析你的起始点       7、确认实现目标的障碍,并依“难度”设定优先顺序        8、确认达到目标所需的知识和技能       9、确认对实现目标有帮助的人和团体      10、找出克服障碍的方法    11、制定实现目标的计划      12、将你的计划付诸行动,立即去做     13、将目标视觉化      14、以坚定的信念支持你的目标       15、不断的向自己提出更高的目标       练习:制定你的个人目标与团队目标
九、目标管理工具
1、什么是目标树     2、目标树的绘制     3、目标树的内部关系    4、如何运用工具分解目标
5、目标管理卡     练习:运用目标树,分解你的目标
十、目标管理:目标实施的责任:随时、随地的辅导和激励下属
1、自我成功的总结与复制        2、不要只注重结果,忽略了好思想
3、只有下属能力的提高才可能实现更好、更高的目标    4、如何辅导、培训和激励下属
5、员工激励:只有你能理解我         6、现代经理人的定位:仆人、教练与支持者
十一、目标管理:目标实施中如何进行有效授权
1、授权的艺术:做你自己该做的事情     2、授权的五个层次:不同员工/下属的授权
3、经理人:下属搞不定的自己亲自操刀
十二、目标管理:激励兑现、要解决的问题:
1、企业激励机制是否能顺利发挥作用?              2、企业激励机制的作用是否能不断强化?
3、有无必要调整企业激励制度和激励办法?  4、如何调整修改企业激励制度和激励办法?
十三、目标管理:总结、评价、奖惩与改进
1、失败是成功之母是错的,只有检讨才是成功之母!
2、如何进行目标实施的总结与评价(成果考评)
◇ 自我总结                           ◇ 团队总结
◇ 团队间互评、上级评价      ◇ 有效召开总结会议
3、结果的运用:有效的目标奖惩
★ 研讨:一天的学习你学到了什么
★ 练习:制定提高目标管理能力的目标

联系我时请说明是在94培训网看到的,谢谢!

洛阳国文文化传播有限公司自创立以来, 长期致力于拓展培训、 企业内训、模拟沙盘、企业年会策划、企业营销策划、企业高端管理技术研发推广 、青少年素质拓展等专业课程的理论研究与体验式培训的实践。 多年来,公司凝聚了一支专业并富有激情与敬业精神的师资团队,能够深入您的企业,深度精确调研,同时为您量身定制培训方案,达到快速提高团队绩效能力,提升企业效益的目标。我们的培训重点放在突破个人心理极限、熔炼高效完美团队、提升卓越领导力等三个方面。
    同时,国文公司将中国国学文化 、 军事文化与现代各个管理领域文化相结合,为企业提供行之有效的管理培训方案。公司凭借独特的管理和经营理念,汇聚并组建了业内顶尖的战略型人才库,从项目的研发到推广,已经形成一个完整的体系。
    为接触我们的每一个企业成长助力,为接触我们的每一个团队腾飞而努力!
    我们坚信,国文将与您携手明天,共创辉煌!

网上报名
  • 性别:
  • 姓名: *
  • 手机号码: *
  • QQ:
  • 联系地址:
  • 其它说明:
  • 验证码: *
  •  看不清,请点击刷新